一、本文提要

4月20—23日，成功使者集团品牌公开课《核能领导力》全国巡讲第133期在济南顺利举行，来自全国各地25个单位的50余名中高层管理者汇聚于此。

本次课程模块为《教练技能》，大家共同学习了教练型领导的思维模式、实战应用工具，助力组织实现高质量发展，工作和生活实现双升级。

二、做教练型领导，激发员工内在潜能

韩非子有云：“下君尽己之能，中君尽人之力，上君尽人之智。”由此可见，善于调动一切积极因素，发挥众人的才智，才是最好的管理艺术。

课堂中，成功使者集团董事长、清华大学总裁班核能领导力课程导师杨长征老师介绍了领导者分类，以及教练型领导的特点：以目标为导向、对结果负责、激发每个人的内在潜能。

杨长征  成功使者集团董事长

成功使者有个重要理念——“每个人都是OK的”，教练型领导正是韩非子所说的“上君”，通过教练的思维模式达到高效能的工作状态，支持每个人达成目标的同时，实现组织的发展愿景。

成功使者集团高级培训师、清华大学职业生涯教练王小丹老师主要介绍了教练型领导的两大核心能力和实战应用工具。

王小丹  成功使者集团高级培训师

教练型领导必须具备“发问”和“聆听”的能力，改善叙述与倾听方式，激活团队活力，促进团队有效沟通。

实用的教练工具也有很多，例如成功使者度量尺、时空模型、目标支持系统等。学习和掌握教练技能，将实现工作与生活模式的双重升级，帮助组织及个人创造更多可能性、实现更多突破。

三、将教练模式融入组织管理

医院要想实现高质量发展，需要打造超强战斗力团队。好的团队追求目标价值，作为领导者很难统一人的思想，但可以统一人的目标。

成功使者集团资深实战管理专家韩艳青老师指出，让每个人的动能都发挥出来，靠的就是目标和愿景的拉动，以目标为导向会让每个人内心充满力量。

韩艳青  成功使者集团资深实战管理专家

工欲善其事必先利其器，把教练思维融入到日常管理中，可以借助体系和工具的力量。韩老师结合实际案例，介绍和展示了多家医院借助《目标支持系统》取得突破式发展的成果。

山东省中医院是大型三级甲等综合性中医医院，发展至今硕果累累。山东省中医院原院长任勇分享了其任职期间，如何借智借力，带领全院职工实现医院的破局升级。

任勇  山东省中医院原院长

领导者要带领员工做正确的事，而激活每一个人，才是好的团队。借助于成功使者的系统支持，医院员工的精神面貌焕然一新，干事创业的热情被激发，多个维度都发生了可喜的变化。

任勇院长强调到，医院要想突破发展瓶颈，作为医院领导者，要学会借风、借脑、借力、借势，从而助力和实现医院的高质量发展。

四、学员分享

通过本次课程，参会的领导者们表示获益匪浅，踊跃分享自己的学习感悟。

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