一、本文提要

6月15-18日，成功使者集团品牌公开课《核能领导力》第136期全国巡讲西安站《规划与落地——助力团队高质量发展》顺利举行，来自全国各地的40余位医院高层管理者汇聚于此，共同学习规划制定方法，以及支撑规划有效落地的模型与工具，激发每个人的潜能，突破组织和个人发展瓶颈，实现团队的高质量发展。

二、规划引领医院发展

有目标有规划的人生是旅行，没有目标没有规划的人生是流浪。成功使者集团董事长、清华大学总裁班核能领导力课程导师杨长征老师从不同角度分享了多个医院系统规划案例。通过要点提炼，学员们清晰了组织规划中各阶段的重要目标，厘清了医院发展的定位，助力医院跨越式发展。

杨长征 成功使者集团董事长

同时，杨长征老师指出科学合理的规划，要从个人、家庭、事业、社会四个维度着手。他还介绍了实用的教练工具——平衡轮，帮助大家清晰自己的发展方向，聚焦目标，更快地获得提升。

在课程中，杨长征老师利用成功使者逻辑层次图将团队和个人的关注点分为六层，愿景、身份、价值观为上三层，能力、行为、环境为下三层，伟大的领导者，更善于从上三层出发调动人的积极性，引领团队实现突破。

领导者通过学习，明确组织未来的战略愿景，更好地优化资源，落地组织发展目标。

三、将规划落地的管理工具

医院规划为组织发展指明方向，而将规划落到实处，需要高层管理者掌握实用的战略规划模型和工具，用系统的力量激发团队中每个人的奋斗热情，为医院发展的大目标共同努力。

韩艳青 成功使者集团资深实战管理专家

成功使者集团资深实战管理专家韩艳青老师讲解了如何将医院规划转化为团队行动的目标和前行的动力，以及其中的要点和注意事项。

韩艳青老师强调，目标规划要做到“六化”，即时间化、数字化、可视化、公开化、全员化和系统化，并介绍了借助一套有效的目标管理工具，可以将个人目标与组织愿景相匹配，层层聚焦，互相激励，从多个维度推动规划高效落地。

四、学员分享

通过本次课程，参会的领导者们表示获益匪浅，踊跃分享自己的学习感悟。

（点击查看大图）