一、本文提要

7月21日-23日，成功使者集团品牌公开课《核能领导力》第137期全国巡讲南昌站顺利举行，来自全国各地的80余名中高层管理者共聚一堂。

本次课程模块为《教练技能》，参会的领导者们通过学习，了解了教练型领导的思维模式，掌握了一系列教练实战应用工具，从而提高以人为本的领导能力，助力组织实现高质量发展。

二、做教练型领导  培养高绩效下属

老子《道德经》有云“治大国若烹小鲜”，意指治理国家需要方法和技巧。组织管理同样如此，管理者的管理模式很大程度上决定了管理结果。

通常，领导者可以分为四种类型，即保姆型、监控型、顾问型、教练型。相较于其他三种类型的领导风格，教练型领导备受推崇。

杨长征  成功使者集团董事长

课堂中，成功使者集团董事长、清华大学总裁班核能领导力课程导师杨长征老师介绍了教练型领导的三大特点：以目标为导向、对结果负责、激发每个人的内在潜能。

杨老师强调到，领导者的时间和精力是有限的，管理的本质是通过别人拿结果，教练型领导要做的是激发下属的潜能，给他们赋能，让他们在做事的过程中具备高意愿、自驱力、创造力、好状态，高质高效地完成工作。

三、掌握教练技能  让管理事半功倍

荀子在《劝学》中用“君子性非异也，善假于物也”道出了借助外力的重要性，《教练技能》课程除了让大家了解教练型领导的诸多优点，还和大家分享了很多实用的教练方法和工具。

成功使者集团高级培训师、清华大学职业生涯教练王小丹老师重点介绍了教练型领导必备的“发问能力”和教练工具“时空模型”。

王小丹  成功使者集团高级培训师

小丹老师指出，正确的发问将改善领导者的叙述方式，促进团队有效沟通。她通过具体案例展示了发问的力量，并通过讲解强有力发问的五大特征教会大家如何提问。

对于领导者而言，学会了教练的思维模式和实战工具，将使管理工作事半功倍，支持每个人达成目标的同时，实现组织的发展愿景。

四、齐心协力  实现高质量发展

人在一起不是团队，心在一起才是团队。在实现高质量发展的过程中，让员工成为参与者而不是旁观者，考验着每一位领导者的领导力。

成功使者集团资深实战管理专家韩艳青老师坦诚道，组织管理中，很难统一人的思想，但可以统一人的目标。教练就像指南针，为迷茫的人们指明方向。

韩艳青  成功使者集团资深实战管理专家

在高质量发展过程中，教练型领导要做的就是带领大家做梦、造势、聚焦、落地，即依靠目标和愿景的牵引激发大家的主动性和创造力，多措并举、齐心协力将目标落地实现。

五、学员分享

通过本次课程，参会的领导者们表示获益匪浅，踊跃分享自己的学习感悟。

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六、课程预告