一、本文提要
8月25日-27日，成功使者集团品牌公开课《核能领导力》第138期全国巡讲哈尔滨站顺利举行。成功使者集团董事长杨长征和资深实战管理专家韩艳青联合讲授《4D识人》模块课程，来自全国各地的中高层管理者齐聚一堂，共同学习简洁而又高效的识人用人方法，助力组织驶入高质量发展快车道。
二、识人用人 领导者必备技能
《核能领导力》是提升领导者领导力、打造教练型领导的系统课程，《4D识人》作为该系统课程的三大模块之一，旨在全面提升领导者的识人用人能力，构建高绩效团队，实现组织发展最优配置。
是鱼就要遨游海底，是鸟就要翱翔天空，一个人要有所作为，就要发挥自己的优势。然而在组织管理中，存在很多用人不当的问题，制约了组织的快速发展。
杨长征 成功使者集团董事长
成功使者集团董事长、清华大学总裁班核能领导力课程导师杨长征融合古老的国学智慧、党的执政智慧和西方前沿管理模式，通过经典的管理案例揭示了领导者知人善任对组织发展的重要性，并通过讲解4D测试下的人群分类、每类人的高低班特质、优质团队的八大高绩效行为等内容，让参会的领导者们对4D这套识人方法有更为全面深入的了解。
杨老师强调到，组织的发展离不开人，领导者要修炼识人用人能力，把合适的人放到合适的位置上，从而使管理更加轻松与高效。
三、知人善任 打造4D团队
现代管理学奠基人德鲁克认为，任何组织在管理方面都是相通的，都是关于人的问题。因此，组织要想发展，就要充分发挥人的力量。成功使者集团资深实战管理专家韩艳青介绍了《4D识人》在团队打造、组织管理中的应用。
韩艳青 成功使者集团资深实战管理专家
人只有在核心需求被满足时，才会有良好的行为表现。4D划分的四类人有着不同的核心需求，而这种需求是高绩效团队和高绩效领导者必须满足的。
韩艳青老师结合大量的医院实战案例，详细介绍了领导者如何借助管理工具满足各类人群的核心需求，激发员工们工作的内动力，从而更好地完成绩效考核、医保支付改革等重要工作，助力组织高质量发展。
医院高质量发展任重道远，领导者通过学习和运用《4D识人》把人力资源最大化，打造一支战斗力超强的高绩效团队，将有效助力医院高质量发展驶入快车道。
四、学员分享
通过本次课程，参会的领导者们表示获益匪浅，踊跃分享自己的学习感悟。（点击查看大图）
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