一、本文提要

11月23日-26日，成功使者集团品牌公开课《核能领导力》第141期全国巡讲重庆站顺利举行，成功使者集团董事长杨长征、高级培训师王小丹、资深实战管理专家韩艳青联合讲授，来自全国各地的各行业单位领导者共聚一堂，探索领导真谛，学习简洁而又高效的识人用人课程，助力组织高质量发展。

二、4D识人的起源与应用

老子的《道德经》中说“知人者智，自知者明，胜人者有力，自胜者强”，道出了识人识己的重要性。

杨长征  成功使者集团董事长

在《核能领导力——4D识人》的课堂中，成功使者集团董事长、清华大学总裁班核能领导力课程导师杨长征老师引经据典，介绍了“4D识人”的起源、领导者八大高绩效行为以及领导者如何修炼，并通过古今中外的系列典故，讲述了“4D识人”在团队运营、组织管理中的应用。

杨老师指出，天性对人的行为方式预先编程，这种方式直接影响到人的思维和行为方式，领导者要做的是顺应人的天性，通过准确识人合理用人，把合适的人放到合适的位置上，从而使管理更加轻松与高效。

三、认识四种颜色人的本质

庸才是放错位置的人才。成功使者集团高级培训师、清华大学职业生涯教练王小丹老师说道，在识人用人方面，正确的认知将帮助人们学会理解和接纳不同，并能与之和谐相处。

王小丹  成功使者集团高级培训师

小丹老师带领大家进行了4D测试，并详细介绍了4D分类以及每种颜色类型人的高低班特质，从而让大家掌握了4D测试的方法，对自己和他人有了更全面、深入的了解。

在所有能运用的资源中，只有人才能成长和发展，因此识人用人是领导者的必备技能，领导者唯有升级认知，努力做到人尽其才，团队才能在变局中行稳致远。

四、用4D系统打造高绩效团队

在大家对四种颜色人的性格特质有了基本了解后，成功使者集团资深实战管理专家韩艳青老师通过列举大量经典客户案例，介绍了领导者如何利用4D构建高绩效团队。

韩艳青  成功使者集团资深实战管理专家

没有完美的个人，只有完美的团队，韩老师强调到，领导者必须关注和满足四种类型人的核心基本需求，发挥他们的天生优势，从而打造高效能的卓越团队。

工欲善其事必先利其器。在用4D系统打造高绩效团队方面，韩老师还介绍了可以利用的高质量发展管理工具，给参会的组织领导者带来了新的启发。

五、学员分享

通过本次课程，参会的领导者们表示获益匪浅，有学员说：“在今后的工作和生活中不断打造修炼自我，努力让自己成为拥有4D色彩的人。”其他学员们也踊跃分享自己的学习感悟。

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