12月21日-24日，成功使者集团品牌公开课《核能领导力》第142期全国巡讲北京站《规划与落地——助力团队高质量发展》顺利举行。正值年终岁末，来自全国各地的组织领导者共聚一堂，学习规划制定的方法以及支撑规划有效落地的模型与工具，为组织未来的发展明确目标和方向。   

一、年终岁末  制定规划的最佳时机

规划无处不在，且具有惊人的力量，无论是个人、单位还是城市、国家的长久发展，都需要科学的规划作为支撑。

杨长征  成功使者集团董事长

成功使者集团董事长、清华大学总裁班核能领导力课程导师杨长征老师通过列举多个经典的个人、医院的系统规划应用案例，展示了规划对于个人、组织突破性发展的引领和推动作用。

杨老师强调到，一日之计在于上一个晚上，一年之计在于上一个年末，年终岁末正是制定规划的最佳时机，科学合理的规划将引领组织来年甚至更久远的发展。

为了帮助大家学会如何制定规划，杨老师讲授了教练工具平衡轮的应用，并指出制定规划要兼顾个人、家庭、事业、社会四个维度，才能实现平衡的人生。

二、将规划有效落地  推动组织高质量发展

目标不清晰，行动没方向，行动没方向，内心没力量。管理者需要通过规划给团队成员赋能，让大家工作有目标，行动有方向。

韩艳青  成功使者集团资深实战管理专家

成功使者集团资深实战管理专家韩艳青老师从成功使者支持过的大量客户案例中总结出了团队规划的特征，讲解了组织制定规划的要点、要素以及注意事项，为参会的领导者提供了诸多启发和思路。

韩老师表明，制定组织发展规划时，要充分调研内外部环境；将规划长远目标与确定近期任务紧密结合；建立落地执行的组织框架和奖惩机制；集思广益，充分调动广大职工参与。

工欲善其事，必先利其器。借助系统化的管理工具，可以将规划有效落地。韩老师介绍了多家医院借助工具的力量，将医院发展目标与个人发展目标融合，支持医院实现高质量发展。

三、学员分享

通过本次课程，参会的领导者们表示获益匪浅，有学员说：“第一次接触到如此全面而精细的医院管理培训，通过学习深知医院规划的重要性，为我以后的工作指明了方向，增加了动力。”其他学员们也踊跃分享自己的学习感悟。

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本次课程帮助参会者们清晰如何科学、全面地进行组织规划，未来通过制定规划和落地规划引领组织发展。后续《核能领导力》全国巡讲公开课将在更多城市开讲，期待更多领导者参加学习体验，助力组织高质量发展。