2024年1月18日-21日，成功使者集团品牌公开课《核能领导力》第145期全国巡讲广州站顺利举行，来自全国各地的组织领导者共聚一堂，学习教练型领导的工作模型、沟通模式和实战应用工具，助力团队实现高质量发展，实现工作与生活模式的升级。     

一、转变思维模式  掌握教练技能

《核能领导力》是以国学智慧为基础，引进国际上最前沿的领导模式和领导技能，结合中国国情设计的一套能激发每个人内在潜能的教练型课程。《教练技能》作为《核能领导力》课程三大模块之一，旨在提升以人为本的领导能力、转变领导者的思维模式、掌握实用的教练管理工具。

老子说“治大国若烹小鲜”，意指管理一个大的国家就像熬小鱼一样，需要有恰到好处的火候和技巧。领导者要想把团队管理好，就要掌握领导技巧。

课程中，成功使者集团董事长、清华大学总裁班核能领导力课程导师杨长征老师指出，教练型领导有别于其他类型的领导者，其特点是以目标为导向、对结果负责、激发每个人的内在潜能。

杨长征  成功使者集团董事长

为支持参会者成为教练型领导，杨老师重点讲解了教练工具和教练型领导八大技能，并通过多个教练对话模型，让学员们明白如何做一名教练型领导。

二、做教练型领导  带动团队主动投入

人们工作的状态往往有三种，即不能投入、被动投入、主动投入，教练型领导相信“每个人都是OK的”，善于激发每个人的内在潜能，带领团队成员主动投入。

王小丹  成功使者集团高级培训师

为帮助大家转型为教练型领导，成功使者集团高级培训师、清华大学职业生涯教练王小丹老师分享了很多实用的教练方法和工具，例如教练型领导必备的“发问能力”和教练工具“时空模型”。

小丹老师通过具体案例，向大家展示了发问的力量、该如何正确提问，以及如何利用“时空模型”解决现实问题。

小丹老师鼓励大家学以致用，把学到的理论应用到每天的工作和生活中，争取早日成为教练型领导，带领团队中越来越多的人由不能投入、被动投入变为主动投入。

三、借助系统的力量  打造教练型组织

作为领导者，希望员工们都能成为组织高质量发展的参与者和推动者，而借助系统的力量，将使教练型组织的建设工作事半功倍。

成功使者集团资深实战管理专家韩艳青老师指出，通过系统的打造，将建立有效的管理模式、践行教练文化、激发每个人的内在潜能，解决团队“上热、中温、下冷”的现象。

韩艳青  成功使者集团资深实战管理专家

韩老师通过成功使者支持过的实际案例，具体介绍了如何打造教练型组织，给参会者带来启发和思考。

四、学员分享

通过本次课程，参会的领导者们表示获益匪浅，有学员说：“我想这就是培训的价值所在，能拓宽我们的眼界，提升工作技能，团队成员也能充分发挥个人潜力，更好达成目标。”其他学员们也踊跃分享自己的学习感悟。

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本次课程帮助参会者们厘清管理本质，有助于促进有效沟通、实施科学决策。后续《核能领导力》全国巡讲公开课将在更多城市开讲，期待更多领导者参加学习体验，助力组织高质量发展。