2024年6月20日-23日，成功使者集团品牌公开课《核能领导力》第148期全国巡讲武汉站顺利举行，来自全国各地的医疗单位领导者共聚一堂，学习教练型领导的工作模型、沟通模式和实战应用工具，助力医院实现高质量发展。

一、转变领导类型  激发员工潜能

《核能领导力》是一套帮助领导者系统提高领导力的教练型课程，《教练技能》作为《核能领导力》课程三大模块之一，旨在转变领导者的思维模式，帮助领导者掌握实用的教练管理工具。

杨长征  成功使者集团董事长

课程中，成功使者集团董事长、清华大学总裁班核能领导力课程导师杨长征老师指出，不少医院领导者每天很忙很累，是因为花费大量时间做了员工该做的事。领导者掌握教练技能，将有效激发员工潜能，使管理工作事半功倍。

领导者可以分为保姆型、顾问型、监督型、教练型，教练型领导的特点是以目标为导向、对结果负责、激发每个人的内在潜能。

为了使参会者对教练型领导有更深的了解和体会，杨老师采用互动体验式教学，重点讲解教练工具度量尺、五步曲、逻辑层次图，并通过多次教练对话演练，让学员们明白如何做一名教练型领导。

二、掌握教练技能  实现有效沟通

教练型领导相信“每个人都是OK的”。领导者善于运用教练技能，将有效激发员工的内驱力，使其主动投入到工作中。

王小丹  成功使者集团高级教练

课程中，成功使者集团高级培训师、清华大学职业生涯教练王小丹老师分享了很多实用的教练方法和工具，例如强有力发问、时空模型、四线工作法等。

小丹老师具体介绍了强有力发问的五大特征，并通过具体案例及现场练习让大家清晰如何通过正确发问和引导，来实现有效沟通，从而激发员工的内驱力和工作激情。

小丹老师鼓励大家学以致用，享受教练型领导的状态，实现工作和生活的升级。

三、搭建教练体系  提高运营管理质效

国务院下发的《关于推动公立医院高质量发展的意见》明确指出，要通过加强运营管理，提升公立医院高质量发展新效能。

韩艳青  成功使者集团资深实战管理专家

成功使者集团资深医院实战管理专家韩艳青老师结合自身的管理实践和培训经验，重点分享了医院运营管理中存在的主要问题，以及教练模式在提高医院运营管理质效方面的应用。

业务活动和资源匹配共同构成了医院的运营活动，要想提高运营管理的科学化、规范化、精细化、信息化水平，就要建立教练文化，搭建教练体系，营造干事创业氛围。

韩老师通过成功使者支持过的实际案例，具体介绍了如何通过教练模式激发和凝聚全院人员的力量，共同推动医院的高质量发展，给参会者带来启发和思考。

四、学员分享

通过本次课程，参会的领导者们表示获益匪浅，有学员说：“本次学习收获最大的是反思和感悟，三位导师的精彩授课让我转变了领导思维和方式方法，对于未来提升领导力将会有很大的帮助。”其他学员们也踊跃分享自己的学习感悟。

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本次课程帮助参会者们厘清管理本质，有助于促进有效沟通、实施科学决策。后续《核能领导力》全国巡讲公开课将在更多城市开讲，期待更多领导者参加学习体验，助力组织高质量发展。

课程预告