8月15日-18日，成功使者集团品牌公开课《核能领导力》第150期全国巡讲贵阳站《规划与落地——助力团队高质量发展》顺利举行。来自全国各地的医疗单位领导者共聚一堂，学习制定规划的方法以及支撑规划有效落地的模型与工具，实现组织战略目标与个人职业规划的双向赋能。

一、组织规划的制定与落地

目标不清晰，行动没方向，行动没方向，内心没力量。领导者的职责之一，是通过规划给团队成员赋能。

韩艳青 成功使者集团资深实战管理专家

课程中，成功使者集团资深实战管理专家韩艳青老师结合近几年国家出台的医疗政策，列举多家医院通过规划实现高质量发展的典型案例，展示了规划蕴藏的引领和推动作用，同时也总结出组织制定规划的要点与注意事项。

在当下医院高质量发展的宏大背景之下，究竟该如何出色地达成科室高效运营的发展目标，是各级各类医院重点关注的问题。为此，韩老师结合课程主题，通过实际案例剖析了医院在落地规划和实现目标的过程中可能遇到的问题以及如何解决问题，给大家带来思路和启发。

二、组织规划与个人规划的紧密结合

美好的人生和事业是规划、设计、经营出来的。规划有助于组织实现高质量发展，有助于个人实现工作与生活的平衡，成就幸福人生。

宋天杰 成功使者集团高级培训师

为了使大家厘清组织战略规划与个人职业规划的关系，学会将二者有机结合，成功使者集团高级培训师宋天杰老师讲述了多个耳熟能详的经典案例，并重点讲解了教练工具平衡轮的应用。他强调到，制定规划要兼顾个人、家庭、事业、社会四个维度，作为领导者要提高站位和格局，学会用规划引领组织实现发展目标。

此外，宋老师表示，不同层级的员工在工作中发挥着不同的作用，只有在个人规划与组织规划统一方向的情况下才能形成合力，而统一方向的关键在于让团队成员共同参与规划的制定和落地。

三、提高执行力  让规划落地

如何通过规划实现医院的高质量发展？为了使参会的各位医院领导者有更多的体会和感悟，本期课程特邀原山东中医药大学附属医院院长任勇为大家现身说法。

任勇 原山东中医药大学附属医院院长

任勇院长分享了自己任职不同医院领导者期间的思考与感悟，以及在管理工作中总结的宝贵经验，例如如何进行中层管理、带领学科发展、提高员工执行力等。他指出，要想实现医院的战略规划，既要高瞻远瞩，又要把握当下，落实好每一个事项。

任勇院长分享后，还为现场有疑问的学员进行了答疑解惑，给大家带来解决问题的新思路。

四、学员分享

通过本次课程，参会的领导者们表示获益匪浅，有学员说：“听君一席话，胜读十年书。这次学习收获满满，掌握了新的管理工具，以及医院规划和个人规划该如何制定及落地，形成闭环。”其他学员们也踊跃分享自己的学习感悟。

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本次课程帮助参会者们清晰如何科学、全面地进行组织规划，通过制定规划和落地规划引领组织实现突破发展。后续《核能领导力》全国巡讲公开课将在更多城市开讲，期待更多领导者参加学习体验，助力组织高质量发展。

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