8月29日-30日，“第三届农商银行百人会宜昌会议”召开。会议由中国农村金融杂志社主办，以“激发农金创新力  赋能新质生产力”为主题，汇集百余位农商银行高管、业内专家学者，围绕“服务与管理赋能”“科技与文化赋能”等行业焦点话题展开深入探讨和对话交流。

会议中，成功使者集团董事长杨长征以《教练型领导模式赋能农商银行高质量发展》为题，分享了队伍建设和人才培养的方法与工具，为提升农商银行服务能力提供了新思路。

一、转变领导模式  解决发展难题

近年来，我国农商银行发展取得长足进步，但随着投资信心不足、降息、大行下沉、互联网金融扩张等市场形势的变化，农商银行面临着“业务难、收益少、风险大、人才缺”等困难问题。

农商银行要想实现高质量发展，提升服务能力是关键，而影响服务能力提升的重要因素是队伍建设和人才培养。

要想解决人的问题，需要一个全新的领导模式。现代领导可以分为保姆型、监控型、顾问型、教练型，教练型领导不同于其他三种领导方式，其特点是以目标为导向、对结果负责、激发每个人的内在潜能。

“教练型领导模式”能够凝心聚力，让越来越多人从不能投入、被动投入，走向主动投入，从而充分发挥人的力量，将人力资源最大化。

二、借助动力系统  找到管理抓手

工欲善其事，必先利其器。“教练型领导模式”是一种全球领先的管理模式，而“目标支持系统”是其中的动力系统，是领导者发挥人力资源的有力抓手。

“目标支持系统”是一种有效的管理模式，一个便捷的网络管理工具，一套完善的支持体系，核心是让银行上下所有人都有目标感，以目标为导向，所有的目标都时刻围绕银行发展的大目标进行。

该系统透过线上线下相结合，实现跨部门合作，打破团队中的梗阻，激发每个人的内在潜能，提升可持续发展能力。

三、激发干事热情  实现突破发展

成功使者支持过的大量成功案例表明，透过系统打造，锁定一个个目标，将充分增强大家的目标感、荣誉感和责任感，提升工作效率、工作质量和客户满意度。

“目标支持系统”正是通过目标的牵引激发大家干事创业的热情，让大家齐心协力应对好当前一个个困难，提高金融服务的覆盖率、可得性和满意度，促进农商银行高质量发展。

董事长杨长征的分享得到了参会领导、嘉宾们的高度关注和评价，分享结束后以及会议期间，董事长杨长征为首的成功使者团队还为有需求的参会者们提供了咨询、答疑等支持，交流中他们表示深受启发。

成功使者成立21年，始终坚持“教育报国，支持每一个团队和个人更为成功”的初心使命，通过转化和应用国际上最前沿的先进管理办法与工具，帮助广大农商银行深层次调动员工积极性，从而把不可能变成可能，赢得了普遍赞誉。农商银行的发展进入关键期，有机遇也有挑战，成功使者将助力农商银行高质量发展开启新征程。