9月17日至20日，在美丽的山城重庆，来自全国各地的一百多名医疗行业高层领导者齐聚一堂，大家就如何做好医院精细化管理、如何更好地激发医院中层及基层员工积极性等方面的问题开展了积极的学习。在4天的学习中，几乎所有的学员都表示收获和掌握了一套高效简单的管理工具和方法，对于以后医院的管理工作具有很强的指导意义。

 

老子说：“治大国若烹小鲜”，意指国家的治理犹如烹煮小鱼，既需要不急不躁的心态，还需要科学有效的方法。在医院的实际管理中这样的道理同样适用，特别是高层领导者既要为医院的长远发展做好规划，同时又要充分考虑每个人的发展前景，调动大家的积极性，为医院的发展贡献智慧和力量。

 

本次《核能领导力》全国巡讲重庆站课程主题为《教练技能》，就是教大家在医院管理上的科学方法，通过互动体验的课堂形式让参会的人员深刻感悟教练思维的重要性。

 

团队展示

什么是“教练型领导”？课堂中，成功使者集团董事长、清华大学总裁班核能领导力课程导师杨长征老师介绍，教练型领导具备三个重要的特点：一、以目标为导向；二、对结果负责；三、激发每个人的内在潜能。

 

清华大学总裁班核能领导力课程导师    杨长征

 

为更好的让大家理解教练型领导的特点，杨长征老师在课程中采用视频教学的方式，让大家明白教练型领导与其他类型的领导有很大的区别，能让管理更加简单高效。

 

比尔盖茨曾在一次公开演讲中说：“Everyone need a coach”（每个人都需要一个教练）。就像每个人都需要一面镜子一样，在实际的工作和生活中，教练确实能给出不同的思维和解决问题的办法。

 

如何才能运用教练思维呢？成功使者集团高级教练王小丹老师在课堂中也给到了大家具体的方法和落地的工具。

 

成功使者集团高级教练    王小丹

 

为支持院长们认识到教练思维运用后给医院带来的改变，成功使者集团特邀山东中医药大学附属医院任勇院长为大家分享山东省中医的变化。

 

山东中医药大学附属医院院长    任勇

 

任勇院长介绍，在医院导入成功使者集团的《目标支持系统》后，不仅新学科新项目不断涌现，而且全院职工干事创业的热情被激发，即便在今年全行业受疫情影响较大的情况下，山东省中医不仅各项指标数据良好，还获得了国考、省市评优等各方面荣誉的加持。

 

古语有云：工欲善其事必先利其器。成功使者老师则认为，人们通常不会做领导提倡的事，只会做领导检查和监督的事。但仅仅是检查和监督并不能真正激发大家做事的热情，如果配合专业的管理工具，促进自我管理与团队监督，那么医院的发展一定能迈向高效和精细的方向。

 

精彩瞬间

 

4天的学习是短暂而快乐的，很多领导者表示自己学习到了一套管理思维的新模式，也一定会在以后的工作中学以致用，这也让本次《教练技能》的课程在轻松愉快的氛围中告一段落。

 

《核能领导力》全国巡讲116期《规划与突破》模块课程将于2020年10月15—18日在石家庄站举行，期待更多领导者加入学习，助力医院高效智慧管理。