来源：吴忠市人民医院公众号 

为持续建强管理人才梯队，夯实医院高质量发展人才根基，近日，吴忠市人民医院举办第三期中层干部管理能力提升专项培训班，全院中层副职干部、业务骨干及吴忠市医疗城市医联体成员单位部分干部参与实战化赋能培训。

开班仪式上，院长杨海涛作开班动员讲话。他指出，中层副职和业务骨干是医院管理链条的中坚力量，也是连接院党委、行政决策部署与临床一线的关键枢纽。要求全体参训人员破除惯性履职思维，立足岗位勤学实干、查漏补缺，主动更新管理理念、锤炼履职本领，切实把学习成果转化为提质增效的实干实绩，推动医院实现高质量发展。

本次培训紧贴岗位工作实际，面向中层副职及业务骨干，课程涵盖行业形势解读、副职角色定位与权责划分、正副职协同机制、干部执行力与担当力锻造、高效团队建设、专科品牌打造等核心内容，聚焦管理思维重塑、沟通协调能力提升、风险防控、人才梯队培育等重点模块，全面覆盖副职履职、业务骨干能力培养、科室管理、运营发展全流程，案例丰富、方法务实，针对性与实操性突出。

培训采用沉浸式、互动式、实战化教学模式，通过政策解读、实战演练、小组研讨PK等多元形式，引导参训人员打破固有思维、破除科室壁垒，有效化解协作内耗，熟练掌握科学管理、高效执行、协同运营的实操方法，真正做到学有所悟、学有所获、学有所用。

培训期间，全体学员严守培训纪律，积极交流研讨，充分展现良好职业素养与进取风貌。参训学员纷纷表示，本次培训直击岗位痛点、贴合工作实际、内容干货满满，帮助大家厘清岗位职责、更新管理思维、提升履职能力，进一步明晰个人成长与医院协同发展路径，干事创业、履职担当的内生动力显著增强。

此次培训是医院分层建强干部队伍、推动管理模式转型升级的重要举措。下一步，医院将持续推动培训成果落地转化，引导中层副职干部、业务骨干学以致用，把新理念、新方法融入科室管理、团队建设、运营增效、品牌塑造等重点工作，持续优化管理模式、畅通协同机制、补齐能力短板，充分发挥中层干部中坚支撑作用，不断提升医院精细化管理水平、核心服务能力与区域品牌影响力，全力助推医院高质量发展提质增效。