4D识人

讲师：王小丹

价值点：

孟子说“天时不如地利，地利不如人和”，天时和地利是相对客观的条件，而人和则相对而言具有很强的可塑性。在以人为本的管理中，对于领导者尤其是高层领导者而言，会识人用人、掌握管理通性的理论非常重要。4D是简洁高效的组织识人方法，学习和运用4D将帮助领导者做到知人善任，发挥和挖掘员工的主动性和创造力，并在组织的规划设计、绩效提升以及发言、沟通、会议、生活等多个范畴受益良多。

课程目录：

第1章：为什么要学习识人课程？

第2章：4D测试

第3章：如何4D识人

第4章第1节：4D高低班表现—蓝色

第4章第2节：4D高低班表现—绿色

第4章第3节：4D高低班表现—黄色

第4章第4节：4D高低班表现—橙色

第5章：发挥天生优势的工作

第6章：4D对话

第7章：八大高绩效行为

第8章：4D应用