尊敬的领导：
您好！成功使者集团《核能领导力—规划与突破》会议将于6月17-20日召开，特诚挚邀请您参加学习！
《核能领导力》是一套实用的管理工具；是一种全新的领导方法；是一种突破性的思维模式；是一种能深层次调动每个人积极性的团队运作模型……
该模块核心是让领导者学会如何统一组织核心理念，凝心聚力，去除干扰，激发团队每个人的潜能，突破组织发展与个人发展的瓶颈。
此模块为领导者带来“教练型领导”的独特视角和问题解决之道，有系统、有落地、有理论、有方法、有工具，回归管理本质，领悟管理真谛。
这是一次管理理论与实战高度融合的盛会，在微世界的课堂实战中与多名高手面对面，同堂互动，激发领导智慧，共同学习成长。
会议架构
●团队整体发展观；
●人的能量层级；
●团队发展的三大问题；
●潜能公式；
●团队战斗力模型；
●规划模型与工具；
●团队规划现场演练与指导；
●现场实战答疑。
会议时间及地点
主题：核能领导力——规划与突破
地点：中国•郑州
时间：2021.6.17—20
会议对象：团队高层管理人员、培训负责人
《核能领导力》是什么
《核能领导力》是成功使者为领导者系统提升领导力专门设计的课程，自2008年6月在北京首次开课，历时13年，已经在全国开办了百余期，支持了上万名领导者，受到医疗、金融等系统各级领导的一致好评，让领导者亲自参与领导力实战训练学习交流，实现领导力有效提升。
《核能领导力》将道、法、术、器、势相结合，设有《规划与突破》《4D识人》《教练技能》三大模块，系统提升领导能力，让领导者亲身经历领导力打通的强大过程。
《规划与突破》目标
规划——战略规划层面实用工具
组织如果想要永远立于不败之地，首先要明确自身的发展重点是什么，从而规划出可实施性强的组织战略规划，必须有自己持久的竞争优势和清晰的组织战略规划。
课程中“规划”部分将运用多种组织战略规划模型和工具，让处于不同发展阶段的组织找到最适合的发展规划之路。明确未来各个阶段的工作重点和资源需求，使结构设计和资源整合更具有目的性和原则性，进而保持组织机构与发展战略规划的匹配性，更好地优化资源，实现资源价值最大化，并将组织战略计划转变为行动，实现愿景和预期目标。
此模块为领导者带来“教练型领导”的独特视角和问题解决之道，有系统、有落地、有理论、有方法、有工具，回归管理本质，领悟管理真谛。
突破——领导者的自身修炼
心理学有一个潜能公式：p=P-i
其中“p”是指团队或个人的成就，“P”是指潜能，“i”是指干扰。
一个团队，干扰越少，成就就越大。正所谓“众人同心，其利断金；众人一心，黄土变金。”
《孙子兵法》第一篇：“道者，令民与上同意也，故可以与之死，可以与之生，而不畏危。”
这里的“民与上同意也”即指组织的核心理念统一。由此可知，核心理念统一，既是组织管理的科学手段，也是组织管理的最终目的。如果，一个组织上下能够达到“与之死，与之生，而不畏危”，还有什么实现不了的呢？
核能领导力“突破”部分，其核心就是学会如何统一核心理念，凝心聚力，去除干扰，激发团队每个人的潜能，突破组织发展与个人发展的瓶颈。
培训模式及特色
培训过程中，我们不仅有充满高度的理论讲解，而且更加侧重于应用和实战。采用互动体验式的教学模式。
1.专项培训：互动性强，针对性指导；
2.结果导向：真实案例贯穿始终，注重理论与实践的结合；
3.教学相长：关注学员项目管理技能的培养；透过案例分析、实战演练、小组研讨分享经验和知识。
训后服务方案
1.课程结束后，将有专人对培训效果进行评估跟进。
2.参加过全模块培训的学员享受免费复训特权（会场费自理）。
3.及时提供成功使者各类最新培训信息。
4.提供全面贴身设计的培训课程、灵活生动的教学方式及交流平台。不定期组织免费研讨会，为客户之间信息的沟通与交流提供良机，达到多赢的效果。
导师简介
杨长征 老师
成功使者集团董事长
清华大学总裁班核能领导力课程导师
中国科学院心理研究所5.12首批赴川心理救援专家
国际认证教练培训导师
北京大学未来企业家打造班导师
王小丹 老师
成功使者集团高级教练
美国（NASA）4D领导力授权导师
国际生涯教练（BCC）中国区授权讲师
清华大学职业生涯教练
美国人力绩效提升（HPI）导师
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