来源：兰州新区第一人民医院公众号

2月25日至27日，甘肃省兰州新区第一人民医院与成功使者集团合作，举办了主题为 “适应新形势  凝聚‘心’力量 —— 打造高效能管理团队” 的培训活动。该活动旨在提升医院管理团队综合能力，以应对医疗行业新挑战，推动医院管理水平提升。

成功使者集团培训师邢元华和欧阳恒毅联合讲授，培训内容丰富实用，涉及多个关键领域。例如，“8个凡是管理法”强调工作中的闭环管理，为优化医院管理流程提供思路；“高效会议六要素”让学员掌握组织和召开高效会议的方法；“汇报工作的八大要点”为学员提供清晰沟通指南，提升工作汇报质量与效率；“教练型管理者的八大核心能力”为管理者提供新视角，助力其成为团队成长的优秀引路人。培训内容丰富，形式新颖，令学员受益匪浅。

培训期间，体验项目也给大家带来很大触动。项目融合战略规划、团队协作、资源整合等运营管理关键环节，学员通过参与，深刻领会团队协作与科学管理的重要性，实现理论与实践的结合，有效提升管理能力。

院领导在训后讲话中对培训内容进行了简要回顾，并对中层干部提出十个问题，这十问为中层干部工作指明方向，对医院团队建设提出更高要求。

医院将以此次培训为契机，在今后的工作中聚焦三个关键方向打造高效能管理团队：一是“破壁计划”，打破固有思维，强化团队协作意识；二是“共生工程”，凝聚团队力量，构建全方位共同体；三是“燎原行动”，激发全员积极性，让执行力成为自觉，形成星火燎原之势。