10月30日至31日，由唐山市卫健委中医药管理局主办、迁安市中医医院承办的“唐山市县际中医联盟岐黄管理论坛”在唐山富力洲际酒店成功举办。论坛聚焦DRG/DIP支付改革背景下的医院运营管理与高质量发展，特邀成功使者集团三位实战派管理专家联袂授课，为全市县际中医联盟成员单位的管理者带来了一场思想与方法的深度交流。

一、韩艳青老师：政策引领，运营破局

韩艳青老师以“DRG/DIP政策解读及医院运营管理思路”为题进行分享，通过详实的数据分析和真实案例，系统阐述了医保支付改革背景下医院运营管理的转型路径。课程聚焦“病种精细化运营”，提出“强运营、调结构、降成本、提效益”四大实施方向，助力医院构建数据驱动的运营体系，实现从粗放式管理向精细化管理的战略转变。

二、于一凡老师：回归本质，管理升维

于一凡老师以“回归管理的本质”为主题，引入“灰度管理”理念，引导管理者跳出“非黑即白”的思维定式，回归以“人”为本的管理本质。课程系统讲解了目标管理、流程化组织和学习型组织建设，提出“制度管人、流程管事、文化管心”的管理逻辑，为医院组织建设注入新动能。于老师强调，医院管理不仅是制度和流程的执行，更是文化、机制与人的有机协同。

三、付述信老师：激活人心，提质增效

付述信老师以“医院运营管理提质增效的核心关键”为题，直击医院管理痛点，指出“运营管理的关键在于解决人的问题”。他从领导力修炼入手，创新提出“三类人（领导、中层、基层）+三种人（患者、亚健康、健康）”激活模型，结合“价值瞬间”管理等实用工具，倡导管理者从“指挥家”转变为“造园者”。此外，付老师强调“认知—行为—结果”的闭环关系，推动管理者心智模式的积极转变。

论坛结束后，参会者纷纷表示，三位老师的课程层层递进，从政策解读到管理理念，再到人的激活，既有政策高度，又有实战深度，不仅厘清了DRG/DIP背景下的运营思路，更激发了管理者的责任感与使命感。

作为医疗管理领域领先的专业咨询培训机构，成功使者集团始终秉持“教育报国”的使命，致力于支持每一个团队和个人更为成功。我们愿与全国各级医院携手，在医保改革与高质量发展的浪潮中，共筑运营新体系，共谋发展新篇章！