尊敬的领导：

 

您好！成功使者集团“核能领导力”第161期全国巡讲石家庄站“规划与落地——助力团队高质量发展”课程将于7月17-20日举办，特诚挚邀请您参加学习体验！2025年正值“十四五”收官与“十五五”谋篇的关键节点，为进一步提升医院管理水平，打造高质量发展引擎，各级各类医院迫切需要借助科学全面的战略规划和清晰明确的发展目标，实现组织的破局升级。

“规划与落地”作为“核能领导力”课程四大模块之一，为领导者带来“教练型领导”的独特视角和问题解决之道，核心是让领导者学会科学规划，凝心聚力，激发团队每个人的潜能，突破组织发展与个人发展的瓶颈。

这是一次理论与实战高度融合的盛会，组织的高层管理者们同堂互动，激发领导智慧，共同学习成长，有效助力组织的高质量发展。

指导及主办单位

指导单位：河北省医院协会

主办单位：北京成功使者集团

 

课程架构

●团队整体发展观及个人规划与组织规划的关系；

●规划和目标落地的模型与工具；

●DRG/DIP下医院运营管理的思路；

●“十五五”规划与医院落地实操；

●公立医院规划制定与落地攻略，实际案例的拆解与复盘；

●公立医院如何通过战略规划与布局，厘清医院的自我发展定位；

●如何借助实战管理工具和管理模式，打造一支高效能管理团队；

●从国考能力提升、运营能力提升、学科建设规划等方面，多维度剖析医院突破方向等；

●现场实战答疑。

 

课程时间及地点

地点：石家庄

时间：2025.7.17—20

课程对象：团队高层管理人员、培训负责人

 

“核能领导力”是什么

“核能领导力”是成功使者为领导者系统提升领导力专门设计的课程，自2008年6月在北京首次开课，历时17年，已经在全国开办了160多期，支持了上万名领导者，受到各领域领导的一致好评，让领导者亲自参与领导力实战训练学习交流，实现领导力有效提升。

 

“核能领导力”将道、法、术、器、势相结合，设有“规划与落地”“4D识人”“教练技能”“运营管理”四大模块，系统提升领导能力，让领导者亲身经历领导力打通的强大过程，有效助力医院运营管理水平提升，促进医院高质量发展。

 

“规划与落地”目标

 

规划——战略规划层面实用工具

 

组织如果想要永远立于不败之地，首先要明确自身的发展重点是什么，从而规划出可实施性强的组织战略规划，必须有自己持久的竞争优势和清晰的战略规划。

课程中“规划”部分将运用多种组织战略规划模型和工具，帮助医院根据其发展阶段找到最适合的发展规划路径。通过明确未来各个阶段的工作重点和资源需求，优化医院的结构设计和资源配置，确保医院的组织结构与发展战略规划高度匹配，实现资源价值最大化。

此模块将为医院管理者提供“教练型领导”的独特视角，帮助他们系统性地解决规划与落地中的问题，激发团队潜能，实现医院的长远目标。

 

落地——领导者的自身修炼

 

心理学有一个潜能公式：p=P-i

其中“p”是指团队或个人的成就，“P”是指潜能，“i”是指干扰。

一个团队，干扰越少，成就就越大。正所谓“众人同心，其利断金；众人一心，黄土变金。”

《孙子兵法》第一篇：“道者，令民与上同意也，故可以与之死，可以与之生，而不畏危。”

这里的“民与上同意也”即指组织的核心理念统一。由此可知，核心理念统一，既是组织管理的科学手段，也是组织管理的最终目的。如果，一个组织上下能够达到“与之死，与之生，而不畏危”，还有什么实现不了的呢？

核能领导力的“落地”部分，其核心就是学会如何统一核心理念，凝心聚力，去除干扰，激发团队每个人的潜能，最终实现医院的发展目标。该课程为医院领导者提供了系统的理论和实践指导，助力医院在激烈的竞争中脱颖而出，推动医院的高质量发展。

 

培训模式及特色

 

采用互动体验式的教学模式，既有理论讲解，又有实战应用。

1.专项培训：互动性强，针对性指导；

2.结果导向：真实案例贯穿始终，注重理论与实践的结合；

3.教学相长：关注学员项目管理技能的培养；透过案例分析、实战演练、小组研讨分享经验和知识。

训后服务方案

1.课程结束后，将有专人对培训效果进行评估跟进。

2.参加过全模块培训的学员享受免费复训特权。

3.及时提供成功使者各类最新培训信息。

4.提供全面贴身设计的培训课程、灵活生动的教学方式及交流平台；

5.不定期组织免费研讨会，为客户之间信息的沟通与交流提供良机，达到多赢的效果。

 

课程导师、特邀嘉宾分享顺序及主题

 

往期课程学员分享