尊敬的领导：
您好！成功使者集团“核能领导力——运营管理与4D识人”将于9月25日-28日在银川召开，特诚挚邀请您参加学习体验！
“核能领导力”是一套集实用性、创新性于一体的管理工具，它不仅提供全新的领导方法，更是一种突破性的思维模式和团队运作模型，能够深层次激发团队潜力，调动每个人的工作积极性。
“运营管理与4D识人”模块作为“核能领导力”体系中的重要组成部分，聚焦于提升管理效能与领导力。该模块包括4D组织识人、4D组织用人、4D领导力修炼三大核心内容。引入4D团队识人法，让学员认识自己、接受自己，认识他人、理解他人。针对医院多学科协作复杂、决策容错率低等痛点，通过识己、识人和用人，把合适的人放到合适的位置上，从而助力医院实现从经验管理向科学领导的转型，构建高效能的医疗团队运作体系。
课程架构
●4D系统：起源、发展与实际应用。
●认知自己，识别自己天生的决策与信息收集倾向。
●识别团队成员的类型，运用高效沟通密码。
●八项高绩效行为和修习八项高绩效行为的关键要素。
●4D型领导者的修炼之道。
●4D识人与医院运营管理的深度关联。
●医院学科规划和重点学科建设。
●打造4D高绩效团队，赋能医院运营管理。
课程时间及地点
主题：核能领导力——运营管理与4D识人
地点：银川
时间：2025.9.25-28
授课对象：团队高层管理人员、培训负责人
“核能领导力”是什么
“核能领导力”是成功使者为领导者系统提升领导力专门设计的课程，自2008年6月在北京首次开课，历时17年，已经在全国开办了160多期，支持了上万名领导者，受到医疗、金融等系统各级领导的一致好评，让领导者亲自参与领导力实战训练学习交流，实现领导力有效提升。
“核能领导力”将道、法、术、器、势相结合，设有“规划与落地”“运营管理与4D识人”“教练技能”“运营管理”四大模块，系统提升领导能力，让领导者亲身经历领导力打通的强大过程，
本模块课程目标
识人用人是领导力的核心要素之一。本模块聚焦医院管理场景，通过系统化理论与实践案例相结合的方式，助力医院领导者精准识别人才优势、科学配置人力资源，全面提升人才管理效能，推动医院实现组织资源的优化配置与高质量发展目标。
组织中最常见、最重要的两个行为是资讯收集和做决策。在这两个行为中，不同的人有不同的资讯收集倾向和做决策的倾向，这是一种天性的呈现。根据这个原理，人可以被分成四种类型，即4个Dimensions （简称4D ），分别为绿色培养型、黄色包容型、蓝色展望型和橙色指导型。
4D性格颜色象限
一项权威的分析资料显示，当组织成员都能做到以下8 项行为时，一定是高品质团队，能取得高绩效成果：及时表达真诚的欣赏与感激；着眼共同利益；适度包容他人；信守所有协定；表达直面现实的乐观；100% 投入；避免指责与抱怨；明确角色、职责、职权。
本模块课程的目标，就是在以下方面给予参会者（组织高层领导者）支持：
（1）准确识别自己天生的卓越领导才能，超越自我，突破短板的局限；
（2）轻松解读团队成员潜藏的天生才能，轻松有效地用人驭人、规划团队；
（3）掌握有效的工具，营造理解、信任、协作、互赖的氛围，通过管理团队工作环境来管理工作绩效；
（4）使团队在不新增投入的情况下，充分激活管理者的领导力与团队的潜能，提升业绩、改善效益；
（5）认识并接纳自己和他人，掌握识人用人方法，把合适的人放在合适的位置上。
培训模式及特色
采用互动体验式的教学模式，既有理论讲解，又有实战应用。
1.专项培训：互动性强，针对性指导；
2.结果导向：真实案例贯穿始终，注重理论与实践的结合；
3.教学相长：关注学员项目管理技能的培养；透过案例分析、实战演练、小组研讨分享经验和知识。
训后服务方案
1.课程结束后，将有专人对培训效果进行评估跟进。
2.参加过全模块培训的学员享受免费复训特权。
3.及时提供成功使者各类最新培训信息。
4.提供全面贴身设计的培训课程、灵活生动的教学方式及交流平台。
5.不定期组织免费研讨会，为客户之间信息的沟通与交流提供良机，达到多赢的效果。
课程导师
杨长征 老师
成功使者集团董事长
资深医院实战管理专家
清华大学总裁班核能领导力导师
中国科学院心理研究所5.12首批赴川心理救援专家
国际认证教练培训授权导师
北京大学未来企业家打造班导师
中国花样滑冰队北京冬奥会项目培训导师
王小丹 老师
成功使者集团高级教练
美国（NASA）4D领导力认证导师
国际生涯教练（BCC）中国区授权讲师
清华大学职业生涯教练
美国人力绩效提升（HPI）导师
韩艳青 老师
成功使者集团资深专家
医院管理实战专家
“目标支持系统”项目导师
“核能领导力”课程实战教练
“运营管理能力提升”课程导师
往期课程学员分享
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