来源：浙大一院嵊州分院公众号

3月14日，嵊州市人民医院为期三天的中层干部能力提升暨“十五五”规划编制培训顺利结束。本次培训旨在科学谋划医院2026-2030年的发展蓝图，提升中层干部队伍的管理能力，确保“十五五”规划编制工作顺利开展。院领导班子成员、全体中层干部、“芷湘培优工程”新锐及青苗人才、医共体分院院长及分管副院长参加培训。

3月12日，医院党委书记李谷在开班仪式上指出，当前是医院发展的关键时期，学科建设补短板、锻长板，医疗服务匹配群众日益增长的健康需求等重点任务紧迫繁重，中层干部必须打破固有思维，带着问题学、扛着责任学，真正成为医院规划的编制者和执行者。

本次培训师资力量雄厚，三位导师在医疗管理领域深耕多年：韩艳青老师拥有23年医院管理咨询培训实战经验，擅长教练式引导激活团队执行力；任勇院长深耕公立医院战略规划与改革落地30余年，实战经验丰富；张彦鹏老师专注医院战略规划编制与落地，擅长将宏观规划拆解为可执行举措。

三位导师的课程既有政策高度，又贴合临床和管理的实际需求，内容涵盖了中层干部角色定位、科室精益管理、DRG成本管控以及“十五五”规划的政策解读和实操演练，为参训人员带来实打实的干货。

培训注重理论与实践相结合，专门安排了科室规划与院级战略协同的研讨环节，参训人员结合各科室的实际运营情况，就学科建设、资源配置、优化流程、提升患者就医体验等具体问题展开了热烈讨论。通过这种面对面的思想碰撞，学员们不仅厘清了规划编制的思路，也对医院整体发展战略有了更深刻的理解。

在结业仪式上，院长杨松斌对本次培训进行了总结。他指出，此次培训课程设置务实、针对性强，既是一次管理能力的“充电”，也是一次发展思路的“对表”。他强调，规划的生命力在于执行，各科室要以此次培训为契机，将学习成果转化为推动工作的具体行动。

通过此次培训，大家进一步统一了思想，明确了医院未来五年的发展方向。参训人员表示，此次培训不仅提升了管理技能，也为后续科室规划的制定与落地提供了清晰的思路和工具。

（参训人员学习心得）