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掌握识人用人技能,提升运营管理水平——第155期“核能领导力”全国巡讲北京站圆满收官
2024-12-30 16:06:52768

1226-29日,成功使者集团品牌公开课“核能领导力”第155期全国巡讲北京站“运营管理与4D识人”顺利举行,来自全国各地的医疗单位领导者参加。




课程中,成功使者集团董事长杨长征为首的专家老师们,以及特邀嘉宾北京大学医学部原党委书记刘玉村、北京大兴区人民医院副院长黄东明、山东省医师协会常务副会长任勇、南通大学附属医院原党委书记高建林进行了精彩分享,给参会者带来识人用人、运营管理、文化建设、人才培养等方面的知识,助力医院高质量发展。会议全程由成功使者集团职业培训师邢元华老师主持。


一、学习4D识人  提升领导能力


杨长征:教练型领导模式与4D系统在团队管理中的应用




领导者要想调动大家工作的主动性和积极性,需要转变领导类型,学做教练型领导,提高识人用人能力。杨长征老师介绍了4D识人”的起源和应用,并通过具体案例,让大家充分意识到领导者擅长识人用人对于组织发展的重要性。


杨老师还通过互动问答、项目体验等引导大家感受不同颜色领导者的特点,并重点讲解领导者如何修炼四种颜色的高班特质,实现个人和团队的突破发展。


王小丹:4D高低班特质及应用




王小丹老师带领学员们进行自测,让大家对自己的颜色性格有初步的了解,同时全面深入讲解了四种颜色类型人的高低班特质和医院中4D高绩效团队的八大行为。


领导者学习4D识人”,有助于形成人尽其才、各展其能的良好局面。为了便于大家学以致用,王老师列举了大量医院的实际案例,让学员们理解何为“把合适的人放到合适的位置上”。


二、坚持党建引领  培育独特文化


刘玉村:党建引领  文化铸魂




刘玉村书记围绕医院发展对“高质量发展”和“新质生产力”两大热门词汇进行了解读。


“高质量发展”不要只聚焦“高质量”还要聚焦“发展”,驱动高质量发展的四个大轮包括党建引领方向、医院文化铸魂、学科建设为根、医院管理有方。


更高素质的劳动者是新质生产力的第一要素,因此可以通过提升医院员工素质提升新质生产力,进而促进医院高质量发展。提升员工素质的关键在于发现人才,即把有潜力的人才变成有能力的人物。


蒋兴文:文化建设赋能医院高质量发展




建设新文化是公立医院高质量发展的重点任务之一。蒋兴文老师指出,建设特色鲜明的医院文化,需要提炼医院的愿景、使命、价值观、行为准则等,凝聚支撑医院高质量发展的精神力量。而将医院文化落地,需要做到“五化”——可视化、考核化、讨论化、故事化、仪式化。


医院要想提高运营管理水平,就要同步进行文化建设,做到“两手抓,两手都要硬”。


三、打造4D团队  提升运营管理


韩艳青:医院的运营管理与4D识人用人




医院运营管理压力重重,如何向管理要效益?韩艳青老师给出了答案——打造4D团队,满足不同颜色类型人的核心需求,从而充分发挥他们的天生优势。


韩老师结合大量的医院实战案例,详细介绍了领导者如何借助管理工具满足各类人群的核心需求,激发员工们工作的内动力,从而更好地完成等级评审、绩效考核、优化服务等重要工作,助力医院高质量发展。


黄东明:医院院科两级经营管理体系建设实践




建立健全院科两级经营管理体系,既是落实公立医院高质量发展的基础工程,更是区县级医院管理突围的不二路径。


黄东明院长介绍了建立健全院科两级经营管理体系的方法与路径:以终为始,从实际情况出发,不断充实调整优化行政职能部门,实现决策一执行一监督的闭环管理和PDCA循环提升;围绕功能定位,明确学科建设方向,调整资源配置,持续推动学科建设;把握好稳定改革发展的关系,因地制宜开展工作,以问题为导向、发展为目标,实施各类专项工作。


四、厚植人才沃土  夯实发展根基


任勇:开拓事业人为先 识人用人育才干




任勇院长认为,人才选拔的关键是岗位胜任力,包括知识、技能等外显因素,以及自我认知、价值观等内隐因素。内隐因素虽不可见,但却是决定人们行为和表现的关键因素。因此,人才选拔工作非常考验领导者的识人能力。


在人才的“选用育留”过程中,要做到“五给”:明确目标,给予工作方向;细心教练,给予工作方法;人马粮草,给予充足的资源;鼓舞激励,给予团队士气;百舸争流,给想干事的人机会。


高建林:改革驱动下人才强院的实践逻辑




高建林书记表明,南通大学附属医院的强大离不开“人才强院”的发展举措。


改革励人:通过绩效分配、干部选聘等系列改革,促进公平正义,让改革成果惠及更多职工,打造更好的育才环境。


平台育人:通过各序列人才项目的实施,让医院人才辈出、历久弥新;通过建设医学研究中心、生物样本库、临床试验中心等平台,打造多维立体的成才空间。


文化聚人:把文化做实、做活、做阜、做透,让文化有新意、有磁力、有粘性、有特色。




经过学习和交流,大家纷纷表示受益匪浅,有学员说:“老师们讲的很多知识点,正是我们医院管理的短板,课程恰如一场及时雨,让我收获满满。”在大家的积极参与下,本次课程取得了圆满成功。


学员分享(点击查看大图)





后续“核能领导力”全国巡讲公开课将在更多城市开讲,期待更多领导者参加学习体验,助力组织高质量发展。


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