一、本文提要

8月25—28日，成功使者集团品牌公开课《核能领导力》全国巡讲第130期在郑州市召开，来自全国各地的数十名医院高层管理者齐聚《4D识人》课堂，共同学习高效识人用人的方法，实现工作与生活的升级，助力医院高质量发展。

二、管理的重点是用人所长

是鱼就要遨游海底，是鸟就要翱翔天空，但遗憾的是很多人并不知道自己是鱼还是鸟。4D识人就是通过帮助管理者做到人尽其才，来使管理更加轻松与高效。

杨长征 成功使者集团董事长

4D识人将人的性格特质分为四种：蓝色远见型、绿色培养型、黄色包容型、橙色指导型。

课程中，成功使者集团董事长、清华大学总裁班核能领导力课程导师杨长征老师介绍了四种颜色类型人的高低班特质、优质团队的八大高绩效行为等。

“知人者智，自知者明，胜人者有力，自胜者强。”杨老师强调到，管理的重点，从来不是去改变人，而是用人所长，运用每一个人的才能使组织实现高质量发展。

三、借助系统的力量打造高绩效团队

现代管理学奠基人德鲁克认为：任何组织在管理方式上都相通，都是关于人的问题，能够增大的资源也只能是人力资源。因此，在现有条件环境下要取得发展，就要把识人用人的价值发挥到最大化。

韩艳青 医院管理实战专家

成功使者集团资深专家、医院管理实战专家韩艳青老师指出，人们只有在其核心需求被满足时，才会有良好的行为表现。4D识人划分出的四种类型的人有着不同的核心需求。

在满足四种人的需求方面，韩老师介绍了成功使者独立研发的《目标支持系统》。通过该系统，每种颜色类型的人可以更好地发挥优势，进而运用系统的力量打造出高绩效团队，助力医院高质量发展。

四、学员分享

通过本次课程，参会的领导者们表示获益匪浅，踊跃分享自己的学习感悟。