9月10日,由山东省医学会主办的“第四十六届医院管理国际系列论坛”在济南市举行,来自全国各地的医院书记和院长参与会议。会议主要讨论了医疗技术创新推动医院高质量发展、公立医院绩效管理的实践探索、人文医院建设等问题,获得参会者高度关注。
杨长征 成功使者集团董事长
会议上,成功使者集团董事长、清华大学总裁班核能领导力课程导师杨长征发表了《人文医院建设——助力医院高质量发展》的主题演讲,和参会者分享了建设人文医院的原因、如何建设人文医院、人文医院建设实战工具的重要课题,为参会者提供了医院高质量发展的新思路。
为什么要建设人文医院
人文就是人类文化中的先进部分和核心部分,即先进的价值观及其规范。其集中体现是:重视人,尊重人,关心人,爱护人。简而言之,人文,即重视人的文化。人文医院的核心理念,是相信通过人的努力,来实现更好地为患者服务,从而成就医院本身的成长发展。
杨长征老师指出,公立医院高质量发展要面临六项重点工作,分别是构建新体系,引领新趋势,提升新效能,激活新动力,建设新文化,加强党的领导。这其中非常重要的一项工作就是建设新文化。
建设特色鲜明的医院文化是医院高质量发展的要求,这需要提炼医院院训、愿景、使命,凝聚支撑医院高质量发展的精神力量,以充满人文关怀的医疗服务赢得患者、社会的信任和尊重。
人文医院建设同样是党建工作的要求。公立医院党委要引导医务人员弘扬和践行敬佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆的崇高职业精神,塑造医术精湛、医德高尚、医风严谨的行业风范。
如何建设人文医院
建设人文医院不只是梳理医院的文化,更重要的是医院中的每一项工作都体现着人文精神。杨长征老师拿一家医院的交接班作为例子,通过交接班看到医院每位医生和护士的敬业精神,以及对患者的关怀,不断学习和精进的态度。医院工作人员的精神风貌,就可以代表着医院的人文。
建设人文医院,其中很重要的一项就是对患者真诚的服务。让真诚服务汇聚成一股正能量,每天在医院各个科室中传播,慢慢这种文化就开始形成。
一个医院的发展是要有规划的,医院有了规划,员工才会形成凝聚力。医院的发展要有明确的发展方向,只有有了明确的方向,让员工拥有诗和远方,员工的积极性才会真正调动起来。而这一切的构建,需要医院管理者朝人文医院的方向努力。
建设人文医院,同样需要医院管理者激发员工的创新精神。人文医院的建设,需要把每个人的潜能挖掘出来,让每个人实现更大的价值,创造更多的贡献,更好地服务患者。
随后,杨长征老师以山东省德州市妇幼保健院为例,说明该医院在导入目标支持系统之后,在合理化建议上实现的突破。目标支持系统实施以来,该院建立了合理化建议工作机制,3个月的时间,办公室共收到来自全院职工合理化建议1057条,其中采纳833条,已落实778条。这充分体现员工为医院发展献计献策的积极性。
作为管理者,如何调动员工的工作激情,也是医院高质量发展的重点。就像钟南山院士所讲,“劲头上来了,很多东西都能解决”。这其中的关键在于,我们有没有激情去做这件事。通过目标支持系统打造,改变员工的固有观念和模式,由“要我做”转变为“我要做”,让员工充满激情地投入到日常工作中。
建设人文医院,也要把医院实现目标定在五星认证医院,三级甲等综合医院上。不仅如此,提高患者满意度,凝练医院文化,同样是医院高质量发展的重要内容。
人文医院建设实战工具
“知之愈明,则行之愈笃,行之愈笃,则知之益明。”医院的高质量发展,需要八大助力系统,它们分别是:核能领导力、目标支持系统、高效会议系统、全员培训系统、定制系统、内训师系统、文化系统、规划发展系统。
这其中,目标支持系统是以教练文化为核心,以目标为导向,通过网络平台与教练会支持,实现跨时空管理和全员自我管理的长效目标管理系统,将团队的目标管理系统化、流程化、可视化,激发每一个成员的潜能相互支持,让团队每个成员都成为目标实现的参与者、维护者和推动者,实现工作生活的升级。
习主席说:发展是解决一切问题的总钥匙。目标支持系统的核心,就是聚焦目标,凝心聚力,支持团队实现突破性发展。
在说明目标支持系统的巨大作用时,杨老师以山东省中医院作为范例。在导入目标支持系统之后,全院上下干事创业的激情得到激发,医院中心工作的开展得到促进,医院核心竞争力得到提升,科室质量管理意识明显增强,6S的深入可持续发展得到促进,提升服务品质,打造了服务品牌。
德鲁克说:要使员工承担起责任和有所成就,必须由实现工作目标的人员同上级一起为每一项工作制定目标。确保自己的目标与整个团体的目标一致,也是所有成员的责任。
高效会议系统同样是人文医院建设的实战工具。一个组织会不会开会,决定了该组织的竞争优势。一个组织的效率与执行,决定了该组织全面管理的效率与执行,会议是组织管理的必备工具。
高效会议系统通过目标导向、创新动力、形成文化三位一体的打造,让会议效率提高,让会议持续优化,越开越好。
成功使者集团的人文医院建设,在助力医院高质量发展的过程中取得了突破性进展。通过此次峰会,很多医院领导者都意识到人文医院建设的重大意义,同时了解了成功使者集团的人文医院打造系统。他们相信,把这些学到的知识运用到工作中,一定能让医院取得巨大发展。