11月25日-28日，《核能领导力》全国巡讲第126期在美丽的泉都济南召开，来自全国各地的医疗行业高层管理者汇聚于此。这次课的主题是《规划与突破》，通过课程，大家明白了科学规划的重要意义，以及学会运用科学的管理工具，让规划在实践中发挥作用，进而推动医院高质量发展。

医疗行业的高质量发展包括几个方面：构建新体系、引领新趋势、提升新效能、激活新动力、建设新文化、加强党的领导。而做到这些，需要医院领导者进行学习和提升，需要有新的思路和模式、新的规划和构想。

杨长征  成功使者集团董事长

成功使者集团董事长、清华大学总裁班核能领导力课程导师杨长征老师讲到，作为医院领导者，一定首先具备规划的思路，学习实用的教练工具，突破组织发展的瓶颈，这样打造出来的团队才具有战斗力。

“合抱之木，生于毫末；九层之台，起于累土；千里之行，始于足下。”医院想要获得发展，需要有清晰的目标，有高素质的团队，需要各层级聚焦发展。这一切，都要从组织的规划开始。

规划其实无处不在，无论是个人和团队，还是国家层面，都需要有清晰的规划。只有做好规划，才会为组织和个人迎来巨大转变。有规划有目标的人生是旅行，没有规划没有目标的人生是流浪。

无论是个人还是团队，规划和突破都是有理论模型和工具的，可以支撑我们朝着想要的目标前进和成长。医院的管理者对医院的目标有着非常重要的引领作用，规划好团队的目标和行动方向是至关重要的。

韩艳青  医院管理实战专家

美好的人生和事业是规划、设计、经营出来的。成功使者集团资深专家、医院管理实战专家韩艳青老师讲到，作为管理者，自身的成功和员工有着非常重要的联系，管理者应该成为勾画大师这样的角色。

对于医院的规划，应该注意以下几点：要以国家“十四五规划”作为引领，要以公立医院高质量发展的意见为基调，要符合公立医院的绩效考核。同时，医院要综合患者的需求、职工的期望、政府的认可这些角度，让医院的规划更加清晰。

山东省中医院任勇院长讲到，对于医院管理者来说，确定医院的方向是一件正确且重要的事情。而培养医院全员干事创业的热情是管理者始终要思考的，点燃员工的激情，让员工都想为医院做出贡献。充满激情、传播和激发活力、想干事的员工是医院最宝贵的人才。

山东省中医院任勇院长

作为医院管理者，需要把全员的积极性调动起来，把每个人激活，让医院拥有明确任务、担当责任、统一思想、提升能力、焕发激情、齐心合力的目标。全员的激情培养起来以后，不仅需要理解理念，更要付诸行动，让每一位员工从骨子里知道自己要向上。

提高医院质量，为老百姓提供更好的医疗服务，是医院始终要坚持的奋斗目标。员工的激情换发出来，医院管理者引导员工把这股动能运用到事业上，把员工的激情和医院质量的提升有效结合起来，实现医院和员工的同时发展。

当团队充满激情的时候，业绩指标才会逐渐地向前推进，既定的目标才会实现。全员充满激情是医院发展的前提，而规划是医院实现发展的重要举措。

在整个课程中，主讲老师们指导大家利用规划的模式和工具做好自己及组织的长短期规划，进而让学员们清晰自身的发展方向，获得更快的提升。

课下，学员们纷纷表示收获巨大，并在课程群里分享自己的学习感悟。

学员感悟1：我们医院今年3月份正式引进了成功使者的加入，半年来，医院发生巨大的变化，人心齐，目标一致，每个人每天都充满激情，都在为自己的目标努力。病例质量发生翻天覆地的变化，中医中药的使用率大幅度提高，医疗服务收入也是较去年同期增长40%多。成功使者集团让我们充满希望，感谢成功使者。

学员感悟2：培训是最大的福利，当我们的生活工作找不到目标的时候，就是到了该学习的时候。听着杨长征老师和韩艳青老师的分享，仿佛回到了当年省中医《定位与责任》和《目标支持系统》的课程，还有无数次的教练会。今天，作为院领导带队参加培训，发现自己该学的东西更多了，空杯心态不再是挂在嘴上。只要开始，永远不晚，寒冬挡不住我们学习的热情，我们来了，目标还远吗？

学员感悟3：我院已经引进《目标支持系统》五个月了，我本人在系统培训过程中各个方面都有比较大的改变。今天再次参加成功使者的培训，有幸聆听杨长征老师的教诲，感触颇深。他温文尔雅，把人生哲理娓娓道来，深刻剖析，不断触动我的内心深处。让我明白只有拥有规划目标和奋斗方向，才会有果敢自信和上进心。只要相信，就有可能，规划从今晚开始。

学员感悟4：在团队目标方向不清晰，人心不能整体划一时，总是有成功使者团队在陪伴，让我们重新鼓起干劲。通过这次培训，发现自己需要不断提升，一次次的培训，会迎来一个更好的自己，更多的目标会快速实现。下一步我们医院也会实现跨越式发展，发挥核能领导力的力量，打造坚强的队伍，实现医院的快速发展。

后续《核能领导力》全国巡讲公开课也将在全国更多城市开讲，期待更多领导者加入学习，助力组织高效发展。